
В момента прасковата е навлязла в млад плод. За по-голямата част от производителите на праскови те ще се сблъскат с натиска как да намалят загубата на плодове, пълно изтъняване на плодовете, фиксиране на плодовете и контрол на вредителите. За управлението на прасковените дървета през този период, от една страна, е необходимо научно пръскане на тора, допълване на храненето и добра работа в борбата с вредителите; от друга страна е необходимо своевременно да се завърши прореждането на плодовете и определянето на плодовете според действителния растеж на прасковените дървета.
1. Научно оплождане
Навреме пръскайте регулаторите за листни торове и ги пръскайте научно и разумно. Еднократното пръскане на Bihu след изсъхване на цветята е много полезно за намаляване на загубата на плодове. Започвайки от периода на завързване на плодовете, пръскайте веднъж на всеки 7-10 дни до 15 дни преди прибиране на реколтата.
2. Бране на сърцевината и прореждане на клоните
За да се избегне жестока конкуренция при храненето на издънките и плодовете, новите издънки трябва да бъдат отстранени по подходящ начин, а останалите издънки трябва да бъдат избрани, за да се насърчи здравословният растеж на плодовете.
3. Контрол на вредителите
По това време основните заболявания, с които се сблъскват прасковените дървета, включват перфорационна болест, антракноза и болест на венците; Основните вредители включват листни въшки, червени паяци, прасковени пробивки и др.
4. Прореждане и завързване на плодове
Колкото по-рано се извърши прореждането на плодовете, толкова повече хранителни вещества за съхранение се запазват, а също така е по-полезно за растежа на дърветата и плодовете. Но периодът на резитба също трябва да се определи въз основа на специфични условия като количество цветя, климат и сорт. Например, в случай на "късен пролетен студ", работата по резитбата трябва да се отложи, докато плодовете растат стабилно. При действително производство, за да се постигне разумно натоварване на дърветата, прореждането на плодовете може да се извърши два пъти.





